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🌟 리더의 성과관리, 이제 고민 끝! 업무 효율을 높여줄 생산성 템플릿

😮‍💨 “미팅만 하다가 하루가 다갑니다…
리더로서 정작 해결해야할 우선순위에 집중하지 못하고 있습니다.”

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리더의 의사결정을 도와줄 시각화된 양식이 필요합니다.

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- 목표 관리(2025 연간 매출 현황표, 전사 업무 현황표)
- 소통 관리(리더의 업무 전달표, 주간 회의 템플릿)
- 프로젝트 관리(업무 분배 및 프로젝트 현황표, 프로젝트 결과 보고서)

조직의 성과가 잘 나지 않아 고민인 리더들은
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58 minutes ago | [YT] | 0

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😡하..나도 바빠죽겠는데 언제까지 진행상황 물어보고 관리 해야 해..(깊은 한숨)

😱내 일로도 벅찬데! 직원들, 팀원들 업무 관리때문에 하루가 다 가는 리더분들 주목!
목표/성과 관리 때문에 고민이라면 1/24일 라이브를 주목해야 합니다!

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📅일시:2025년 1월 24일(금) 오후 1시

2025년 목표를 한눈에 파악하고, 관리하는 방법 라이브에서 얻어가십시오!

18 hours ago | [YT] | 2

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🫢“이거 신입때 미리 알았으면 진작 일잘러 소리 들었을 것 같습니다…!”
🥺" 팀원 신입 때 이미 선물해줬다면, 이미 성과 내고 남았을 것 같습니다!!"

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4 days ago | [YT] | 6

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새해 시작하자마자, 드릴 말씀 있습니다..?
2025년 연초 부터 퇴사.이직러들 때문에 고민이라면?

우리 조직에서 퇴사자 들이 많은 이유
지금 라이브에서 확인하십시오!

👇 라이브 링크!

1 week ago | [YT] | 1

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성과관리 40종 패키지로, 우리 팀만의 목표와 성과보상 시스템 만들어보세요

똑똑하게 KPI 수립하는 5원칙, SMART!
1. Specific (구체적이어야 한다)
❌ 잘못된 예: "매출을 증가시킨다."
✅ 올바른 예: "2025년 1분기까지 신규 고객 유치로 매출을 20% 증가시킨다."

2. Measurable (측정 가능해야 한다)
❌ 잘못된 예: "고객 만족도를 개선한다."
✅ 올바른 예: "고객 만족도를 85% 이상으로 끌어올린다."

3. Achievable (달성 가능해야 한다)
❌ 잘못된 예: "한 달 안에 매출을 두 배로 늘린다."
✅ 올바른 예: "다음 분기까지 매출을 15% 증가시킨다."

4. Relevant (조직과 관련성 있어야 한다)
❌ 잘못된 예: "사내 체육 대회에서 우승한다."
✅ 올바른 예: "신규 프로젝트를 통해 회사 매출의 10%를 달성한다."

5. Time-bound (시간 제한이 있어야 한다)
❌ 잘못된 예: "결과물을 완성한다."
✅ 올바른 예: "2025년 12월 31일까지 결과물을 완성한다."

#채용 #면접 #신입사원 #온보딩 #체크리스트 #성과 #성과급 #평가 #승진 #리더십 #퇴사 #자료 #자료나눔 #컨설팅 #목표 #팀 #기업교육 #가인지캠퍼스

1 week ago | [YT] | 2

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🤔 새해.. 팀원들이랑 더 열심히 일해서 성과내고 싶은데
어떻게 말해야 할까? 어떤 리더십이 필요할까?

고민이라면
👇 지금 라이브 필수 시청!

1 week ago | [YT] | 1

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“신입직원이 적응하지 못하고 금방 퇴사합니다..”
“힘들게 데려왔는데 퍼포먼스가 잘 나지 않습니다.”
바쁜 와중, 신규입사자 관리가 버겁게 느껴진다면?

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신규입사자 온보딩 및 입사 관리 자료(21종)로 입사 관리 고민 끝내세요!

<2단계: 신규입사자 온보딩>

✅입사 D-7
‘신입사원이 우리 조직과 딱 맞을 수 있도록 미리 준비’

- 입사 단계별 체크리스트
- 웰컴키트 업체 및 구성품 리스트
- 환영 문구 모음 & 메일 템플릿

✅입사 D-day
‘입사 첫 날부터 완벽 적응하게 도와주는 핵심 자료’

- 신규입사자 가이드북
- 신입사원 에티켓 20가지
- 신입 추천도서 리스트
- 온보딩 프로그램 사례집

✅입사 D+30
‘오랫동안 함께 할 장기근속자로 만드는 최고의 방법’

- 신입사원 목표 설정 템플릿
- 커리어 로드맵 설계하기
- 자기성장 PT 템플릿
- 직무 역량표
- 인재 양성 노트

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1 week ago | [YT] | 1

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😓“일이 바빠서 면접 준비도 제대로 못 하고 들어갈 때가 많습니다..
면접 과정, 한 번에 준비 끝내는 방법이 없을까요?”

오래 다닐 인재를 뽑는 채용 프로세스(25종)로 면접 고민 끝내세요!

<1단계: 채용&면접>

Step1. 채용 계획 세우기
- 채용 전 체크리스트
- 사원 채용 계획안
- 채용 의뢰서/캘린더/요청서

Step2. 채용 공고문 작성법
- 채용 공고 작성 체크리스트
- 업종별 채용 공고 사례집
- 직무별 채용 공고 작성 가이드
- 업종별 구인/구직 사이트 모음

Step3. 우리 회사에 맞는 인재 파악하기
- 면접 평가표
- 공통/직무별/직급별/상황별 면접 질문 리스트
- 인재 진단 자료
- 채용 8단계 체크리스트
- 채용 단계별 문자 가이드

Step4. 좋은 인재 확실하게 잡기
- 고용노동부 표준근로계약서
- 연봉 수락 요청서
- 연봉 계약 안내 메일&문자 템플릿

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2 weeks ago | [YT] | 1

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🤦🏻‍♀️“채용공고를 올려도 지원자는 0명, 중소기업의 한계일까요?”
💸“직원 한 명을 채용하는 데 드는 비용은 116만원이 넘는데, 다 금방 퇴사 해 버리네요..”

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2. 신규입사자 온보딩
: 총 21종(입사 단계별 체크리스트, 온보딩 프로그램 사례집, 직무 역량표 등)

3. 성과관리
: 총 40종(KPI & OKR 평가 양식, 직무별 역량평가 질문 리스트, 원온원 미팅 카드 등)

4. 승진 & 리더십
: 18종(승진 추천서, 승진 기준표, 승진식 가이드라인, 직급별 추천 도서 리스트 등)

5. 퇴사
: 15종(퇴사 면담 질문 리스트, 인수인계서, 퇴사 체크리스트, 퇴직자 관리 사례집)


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2 weeks ago | [YT] | 0

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2 weeks ago | [YT] | 1